广告

注册我们的日常时事通讯

广告

所有伟大领导人都有共同点

错误信息

YouTube视频ID无效或删除视频。

橄榄球世界杯赢家的教练Clive Woodward Schools我们成为一个更好的老板

萨姆骑手
2015年10月6日
广告

伍德沃德在他的领导者中寻找的品质

1.玩能力

他们必须在团队表上。他们的领导者有多好,基本上他们必须成为一个伟大的球员。其余的玩家必须知道他在团队中,因为他是一个伟大的橄榄球运动员。对于Johnno [Martin Johnson]这是一个大蜱,他很棒的游戏,使他能够成为领先地位。 

2.信任

当你不在房间里,你必须知道他们仍在提供你的信息。当你不在那里时,你能相信他们提供消息吗?领导者在一切落后于他们时,主动并激励他们的团队。

3.角色模型

他们必须尊重球员。他们如何生活他们的生活?不仅在培训或时间在一起,但是24/7/365,是这些真正的角色模型类型人物吗?

4.尊重

你不必与你的船长有伴侣,有时候它是不是那么靠近他们,但你必须拥有这种债券和尊重。你必须期待着喝一杯茶,他们必须成为你继续的人。你必须能够拿起手机,向上跳下来,然后喊出他,他必须能够和你一样。你必须拥有这种信任。如果有他不喜欢的话,你必须相信,他会拿起电话并打电话给你告诉你。

为什么马丁约翰逊是一个伟大的领导者

Martin Johnson是我们见过的最艰难的球员之一,作为一名教练,他是你队伍上想要的人。他们总是说当你折腾硬币时,你想要扔硬币的马丁。他是一个非常令人生畏的人走出不断变化的房间。他逐渐引领,但他不是一个大自我男人。在幕后,他总是问人,“你觉得怎么样?”这是任何领导者的重要品质,倾听其他人,然后做出决定。马丁可能是在播放条款的树上 - 忘记他的队长和领导技能,他只是一个伟大的球员。我知道他是英格兰的历史最佳第二排作为一名球员。加上队长和领导力,他只是成为最好的球员。在团队中,我觉得幸运的是。

关于从业务中吸取的经验教训

我认为在运行橄榄球队运行业务时,领导力并非不同。这都是关于人的。几乎所有我与英格兰申请的东西都是从企业中学到的。我在悉尼拥有16年的商业经验,悉尼与施乐,一个大型租赁和金融公司,在我成为一名专业教练之前,我跑了八年。当我说很小时,我们有十个人。没有人力资源 - 在一个房间里只有十个人继续我们的工作。除有40或50人的人之外,橄榄球队并没有那么不同。这取决于我们,没有人会帮助我们。我从商业职业生涯中学到的最大的东西之一是如何应对人并做出决定。这对我在一起将英格兰队队放在一起是巨大的。

论建立一个赢得文化

我们知道2003年世界杯是一生的机会。球员有正确的教练团队,他们有一切都到位。我们不能让人坐在那里思考,“我不同意”但太害怕站起来说出来。如果你已经进入那个jonny wilkinson,这是一个非常令人生畏的设置 - 并非所有球员都自然有信心。你必须从中得到它。我不得不问,“乔恩,你在想什么? DAWS,你在想什么?“如果他们不同意我期望他们站起来说出来的东西。没有人会受到惩罚,完全相反。一些团队会议得到了热闹的,我喜欢它。我们有时候墙上的血液,但对我来说,这太棒了,因为你知道我们都想赢得胜利。最重要的是,当我们走出球场时,我们出去牵手,作为一个。

建立耶路撒冷,英格兰世界杯中队的创作的故事,在Blu-ray和DVD现在出来了

广告
广告